Cierra Indumentaria Catamarca creada por un pool de reconocidas marcas

En 2020, cinco prestigiosas marcas de indumentaria se unieron para reabrir una planta textil catamarqueña que había sido cerrada en 2019. La experiencia de Indumentaria Catamarca funcionó muy bien, fabricó prendas para el mercado nacional e internacional. El contexto actual llevó una crisis a la industria textil y esta empresa cerrará sus puertas a fin de mes.

La idea era innovadora, reabrieron la ex planta de guardapolvos 12 de octubre y hasta tomaron a parte del personal que había quedado sin trabajo tras el cierre. Llegaron gracias a los incentivos que proponía la provincia con ayuda de Nación para la generación de nuevos puestos de trabajo.

La experiencia de fabricar en pool

Las cinco marcas que hicieron esta hazaña fueron Jazmín Chebar, Billabong, Grisino, Gepetto y Azzaro. Comenzaron con 52 trabajadores, de los cuales el 30% eran de la empresa 12 de octubre. Su objetivo era llegar a dar 150 empleos y lo lograron. La idea era producir por módulos, con operarias polivalentes, que les permitieran fabricar prendas en serie y terminarlas en el día. Cada empresa tenía inicialmente un módulo en el que trabajaban 12 personas.

La idea funcionó muy bien, tal es así que se sumaron más marcas como Claro, Lacoste, Puma y algunas marcas más pequeñas. Uno de los empresarios que participó le contó a BAENegocios.com: "La actual política económica destruyó la capacidad de producción. Esto es tremendo y muy triste. Esa planta era un orgullo, ahora es una tristeza".

El impacto de la caída del consumo

Desde Catamarca, el gerente general de Indumentaria Catamarca S.A. Julio Serrano, habló con los medios locales y explicó: "Esta idea nació como un sueño y pudimos generar trabajo para 150 familias. La situación actual, la crisis del sector y la caída de la demanda son los factores fundamentales que nos llevan a este desenlace. No hay mucho para agregar, lo hicimos todo, no dejamos nada por intentar, por más ingenio que le pongamos. Estamos haciendo un cierre ordenado, la caída del consumo implica que el negocio ya no es rentable. Estaba todo organizado: costos y equilibrio, pero no se pudo continuar. La provincia de Catamarca siempre nos asistió".

Cuando se dieron cuenta que no podían seguir, comenzaron a despedir personal de a poco. A principio de año ya tenían 100 y ahora apenas quedan 20, a la hora de cerrar. "Cuando comenzó el 2026, empezamos a dar bajas a personal de manera progresiva y ordenada. Hacemos las cosas como deben ser, cuando el negocio no funciona tratamos de dar vuelta la página, es triste dar esta noticia. Bajamos el plantel de a poco, para poder ir pagándoles a todos, por eso no hemos tenido mayores conflictos", explicó a radio Valle Viejo.

La producción de ropa nacional con la apertura indiscriminada de las importaciones no pudo competir y muchas marcas decidieron importar lo que antes fabricaban. El gerente general de Indumentaria Catamarca dio las razones: "La situación actual del país, la caída del consumo hizo un combo que no nos permitió avanzar. Lo que producías lo ibas sobre stockeando, porque la gente cambió el consumo y el dinero lo usa para otra cosa. Fabricábamos tejidos de puntos para marcas nacionales, se formó a un montón de gente, se hizo mucha escuela, mucho conocimiento y muchas ganas de hacer algo propio. Hacíamos ropa de niño, mujer y hombre, pero cuando ves que no es rentable, lo mejor es dar un paso al costado".

A diferencia de empresas que despiden por whatsapp o un día ponen un candado y no dejan entrar a sus empleados, Indumentaria Catamarca bajas sus persianas sin descuidar a sus empleados. La planta se cerrará el último día del mes de agosto. Pondrán todas las máquinas a la venta, porque saben que muchos de sus empleados están interesados en emprender algo propio.

"Lo mejor es tener reglas claras para poder producir. Cuando te cambian las reglas de juego, podés reinventarte, pero todos no tienen la misma posibilidad", Julio Serrano, gerente general de Indumentaria Catamarca

"Somos una gran familia, por eso no hubo conflictos. Estamos muy tristes por el cierre, pero queremos agradecerle a toda la gente que trabajó, nos ayudó, les fuimos contando todo lo que pasaba, y hasta nos entendieron y esperaron cuando no llegamos a pagar los sueldos a tiempo. Vengo de una familia que trabajó en fábricas y en el sector privado, sabemos lo lindo que es poder generar laburo y lo triste que es tener que cerrar. Te tocan buenas o malas. Lo mejor es tener reglas claras para poder producir. Cuando te cambian las reglas de juego, podés reinventarte, pero todos no tienen la misma posibilidad", dijo Julio Serrano con toda claridad.

La experiencia de trabajar en pool de Jazmín Chebar, Billalong, Grisino, Gepetto y Azzaro marcaron un camino, por eso se sumaron Lacoste y Puma, entre otras. Son tiempos difíciles para la industria textil que acumula 380 empresas cerradas desde 2023 y más de 15.400 puestos textiles.

Info: Graciela Moreno